
20151014分享雜誌好文: 流行歌手女神卡卡:我必須先失敗,才會成功

在台北遇見任賢齊時,他才剛從大甲媽祖遶境還願回來,因為2013年,他自資、自導拍的紀錄片《媽祖迺台灣》在4月底上映。所有的人都在問,一個大明星怎麼有辦法堅持走完9天8夜的遶境,還與香客同吃同睡?
其實真實的任賢齊,不只是大家熟悉的陽光大男孩,私底下的他每天都在挑戰自我極限,一提起過去騎車橫度絲綢之路,或是未來到錢塘江衝浪的計畫,任賢齊就熱血沸騰 ,彷彿下一刻就要立刻上路出發。
任賢齊熱愛極限運動,其實是在挑戰自己的想像空間,你必須有一顆虔誠的心、事先做好萬全準備、制定科學的訓練計畫,最後大膽執行,勇於想像顛覆他人從未到達的世界邊界。
因此,面對複雜的人生,任賢齊永遠能夠充滿彈性的姿態應變,「做每一件事都全力以赴,失敗沒關係,臉皮厚一點,下一次再努力去證明自己。」任賢齊說。
任賢齊很像金庸筆下的令狐沖,玩世不恭,快意江湖。但是在荒唐放肆的外表下,卻是一顆比誰都熱血善良的心。任賢齊也始終用一顆赤子之心面對人生。任賢齊在演藝圈的人緣出名的好,因為他重情重義,為朋友兩肋插刀也在所不惜;只要是他覺得正確的事,就會義無反顧地去做,不計得失,也不去算計自己可以從中得到什麼好處。
不像許多名人活在自己舒適的象牙塔,任賢齊是入世的,他可以從民間的生命力、台灣的大環境,一路談到年輕人應該如何擅用自己的優勢,對於大環境與變化與限制,網路、科技帶來的跳躍改變,他看得透徹清楚。世界究竟會不會失控?他沒有答案,但是他說:「如果你不能夠成為超越、帶領時代的人,那就努力跟上這個時代!」
「笨鳥先飛,提早準備,在關鍵時刻就會發揮作用。」務實且正面迎向每一個不同的挑戰與衝擊,這就是任賢齊的人生態度,也讓這個出生彰化的鄉下小孩,可以一步步衝過每個生命關卡,在殘酷的演藝圈找到逆境重生的動力,終於成為歌、影、視三棲的全能藝人;也讓任賢齊在一帆風順、春風得意的時候,始終沒有沾染浮華虛榮的價值,清楚區分真實自我和明星的角色轉換,持續走向屬於「任賢齊」的人生道路。
媽祖?台灣 看見最真實的民間能量
媽祖信仰,是最深入民間每個角落的信仰力量,而台中大甲鎮瀾宮於每年春天所舉辦,長達9 天8 夜的遶境活動,更是台灣最盛大的宗教嘉年華會,橫跨台中、彰化、雲林、嘉義,總路程超過340 公里,巡經超過100 間宮廟,與「麥加朝聖」、「印度恆河洗禮」並列全球3 大宗教盛事。
而身為彰化人的任賢齊,更是對媽祖遶境印象深刻,他心想:「連續走9 天8 夜,這不是傻子才做的事嗎?」當時他並沒有預料到,有一天他也會成為自己口中的傻子,不只親身參與,還自掏腰包耗資千萬拍出紀錄片,只為了讓更多人看見屬於台灣民間的美好與鮮活。
任賢齊自嘲自己不是好的記錄者,因為當他看見兒子想扶著行動不便的媽媽起身「稜轎腳」(原指信眾願以個人身體跪伏地面當成媽祖登轎時的「踏腳椅」,現演變成為祈求平安、消災解厄的信仰行為),他立刻放下攝影機前去幫忙,卻錯失這幕感人的畫面。
但是從紀錄片看到的每個畫面,卻是那麼溫暖感人。不論是沿途的信徒虔誠地跪下參拜,或是有能力的民眾或商家自發性地貢獻平安餐,沒有香客會因為貪小便宜而浪費食物,當神轎經過,立刻有人將放得像地毯一樣厚的炮仗打掃乾淨,不分政黨顏色,也沒有商業色彩,「人,才是台灣最美的風景」不再是空洞的觀光口號,而是真真實實的寫照。
從中,我們可以清楚看見生猛的在地力量,以及台灣人熱情的民族性。但熱情過頭,就變成激情,很容易帶來煽動與撕裂,我們應該如何去凝聚那個力量?
「一種方式,就是透過堅定的信仰,去提升自己。」任賢齊希望透過這部紀錄片,不只提醒人們回頭看見家鄉的美好,也展現一種超越時代變化的堅定價值。因為宗教教誨人們的,從來不是不勞而獲,而是透過虔誠與堅定的意志持續努力,自助者才會獲得天助。
人生最重要的工作 是演好自己
在9 天8 夜的遶境裡,任賢齊和所有香客一樣,憑著自己的雙腳跟著大甲媽一步步往前走,和大家同吃同睡,心懷感激地接過沿途的每一份平安餐,即使被周圍好奇的民眾攔下拍照聊天,他還是掛著大大的笑容說:「不用拍我啦!大家快拍媽祖!」
這種平實的作風,似乎與一般人想像的明星光環有些不同。「有時候我也會矛盾,我不喜歡浮華,但是在某些時候又要展現明星該有的排場。」但是在任賢齊心中,永遠將真實的「任賢齊」與「明星任賢齊」區分得很清楚,「因為人生最重要的工作,就是演好自己。」聳動的花絮很快就會消逝,真正能夠抵抗時代淘選的,永遠是真誠而有價值的作品。
這是近10 年,任賢齊最大的體悟。年輕時候的任賢齊,血氣方剛,追求的是快意恩仇、逍遙自在,在大街上被別人挑釁地踩了幾下油門,他絕對會狂飆到讓人只能看著他的車尾燈。
但是現在的任賢齊面對挑釁,只會笑笑說:「沒關係,你先跑吧!」這種轉變,一方面是隨著年紀增長,變得更成熟;另一方面,是他看過太多黑暗,生命苦短,應該花在更有意義的事情上。
任賢齊即將開拍新電影《外婆的澎湖灣》,大銀幕背後的故事很動人。幾年前,任賢齊到甘肅山區探訪孩子,他唱了紅遍天的金曲〈心太軟〉、〈對面的女孩看過來〉,發現台下的小朋友一點反應都沒有,因為山區裡的孩子,沒有電腦、沒有電視、更沒有流行音樂。
但是孩子們卻聽過台灣歌謠〈外婆的澎湖灣〉,稚嫩的嗓子唱著「陽光、沙灘、海浪、仙人掌,還有一位老船長」,「小孩子沒看過海,只能用這首歌去想像海是什麼樣子,我覺得好像應該把這個故事拍出來。」
最近任賢齊還成立一個車隊,除了跑比賽,也到處找贊助,希望可以募集物資去偏遠地區探訪。因此他前陣子帶著煤炭等物資到青海玉樹高山小學,但是連日的大雪讓車輪凍僵了,聽到山上的孩子們又冷又餓坐在床上哭,任賢齊心都要碎了,自此下定決心要組一個裝備精良的車隊運送物資。
「珍惜我擁有的,去幫助別人,你會覺得自己非常幸福。」任賢齊認真地說。
從極限的挑戰 找到面對人生的勇氣
大學念體育的任賢齊不只喜歡運動,還喜歡挑戰人體與意志力的極限運動。他曾用1個多月時間騎車穿越中國古代絲綢之路,全程達2000多公里。
到了《西遊記》中的火焰山,像個大孩子般頑皮的任賢齊提出猜拳輸的人還要體驗當地最有名的「沙療」,沒想到最後輸的人是任賢齊,他只好汗流狹背地躺在54度高溫沙地裡看其他人享受水果。
在這麼極艱困的環境裡,唯有最強悍的民族可以生存下來。到了晚上,附近山頭的居民齊聚一堂,殺羊歡迎遠道而來的客人,大家唱歌跳舞,喝得東倒西歪,「我在生活體驗,從中學習,也在自我成長。」
任賢齊口袋裡的計畫,還包括衝浪環島、到錢塘江追浪,以及挑戰穿越茶馬古道。面對大自然的挑戰,以及極限運動的困難,難道任賢齊不會感到害怕嗎?
「害怕會有,但是不能害怕到不敢前進。」極限運動是一種鍛鍊心智與挑戰想像極限的方式,曾有人對他說,根據機械與物理原理,根本做不到騎車360度倒轉的動作,但是為什麼有人做得到?就像令人難以置信的太空跳傘、翼裝飛行,為什麼有人想得到?
因為無限寬廣的想像空間,勇於想像他人不敢想的可能,透過科學化的訓練、裝備提升、制定完善的計畫,再大膽去執行。任賢齊講的是極限運動的本質,何嘗不也是我們面對人生應該有的態度?
我不知道的任賢齊, 真的好值得敬佩 !! 慢慢更多欣賞他!!
中年以後,事業、家庭一切歸零,是如臨深淵的恐懼。
修車廠老闆王創冠,44歲時因工廠呆帳太多,決定關門,老婆竟也在此時提出離婚,那一年,他被迫成為單親爸爸,獨自撫養3位稚子,他沒資格絕望,開咖啡館、賣藝術品,從零再起,在海邊撿拾漂流木做燈,解決最困難的藏線問題後,開工作室,咬緊牙關度過生命低潮,忍受中年創業挫折,用手藝為自己爭得一片天。
採訪╱彭蕙珍 攝影╱唐紹航
「我是在逆境中求生存的人。」王創冠從來不讓別人安排他的路。高中畢業後,務農的父親希望他留在家裡幫忙,年輕的他卻一心向外發展,「21歲考到汽車修護人員,去培訓時就鬧家庭革命,爸爸說,你離開就斷絕聯絡。」
他不顧反對堅決北上,「受訓半年考到技工執照,升技工後1年3個月老闆就要我當廠長。」直到母親身體不好,身為么兒的他,放棄高薪回花蓮開修車廠,他說:「難免有失落感。」
「左鄰右舍,都是我的客戶。」生意穩定,但他為人講義氣、臉皮薄,「呆帳300多萬收不回來。」事業逢困境,老婆也在此時提出離婚,「在最需要幫助時,她選擇離開,留得住人,也不留住心,讓她走。」被迫成為單親爸爸那年,老大尚在念國中。
無奈拋掉20多年黑手生涯,在老家磯崎休息站開咖啡館、兼賣藝術品,帶著小孩到海邊撿木頭回來創作,他被漂流木的特質吸引,「只是線在外面,就是瑕疵。」他苦思藏線方法,「每天敲敲打打,這批木頭壞了,再帶著小孩去撿,折騰3個月,一天半夜2點,忽然想到線要怎麼藏。」摸索出方法後,歡喜成立工作室,「爸爸說,這些爛木頭也沒有人會買,你要怎麼養活3個小孩?」他坦言:「開心背後是慘痛的,一個月只賣3盞燈,客人殺價還是要賣。」
「一度想放棄,回老家。」只是「既然選擇了這條路,就要做下去」,沒有退路的他如此相信,過程卻是煎熬,「雙親身體壓力、小孩要吃、要穿,每天都在想怎麼辦?」更慘的是,遭員工背叛,失去咖啡館經營權。
「看你用什麼心態來面對。」雖是漢人,從小在阿美族部落長大,酋長以阿美語「蚯蚓」替他取名「阿迪克」,他好似擁有再生能力的蚯蚓,以不抱怨的姿態迎接低潮。
2年後,終於盼來曙光,「慢城花蓮」、「花蓮好事集」在地組織邀請加入,認識店家、勤跑活動、廣增名氣。只有高中文憑,還接到國中、高中、大學邀請,赴校教學,現身邊圍繞一群東華大學研究生當助手。
王創冠用創作從谷底爬起,粉絲遍全台,父親一改向來反對立場,在親友前驕傲地說,「我兒子做漂流木,很有名。」堅持做好這件事,扭轉王創冠的未來,他鼓勵年輕人:「當你在工作崗位上不斷努力,你會為你的成就感到驚訝。」
事在人為,不管你在任何情況下,一定要堅持自己的理想。
年齡:1960年(53歲)
學歷:四維高中電工科
經歷:45歲成立「阿廸克漂流木藝術創作工作室」
地址:花蓮縣吉安鄉海岸路360號
電話:0937-079115
部落格:http://www.wretch.cc/blog/adk123
臉書:https://www.facebook.com/#!/adkworkshop
月營業額:20萬元
我和他認識很久,感情就像親兄弟,早餐店關門後常到他這裡聊天,看到他的作品都會嫌做得不完美,例如以前他用草繩包電線,太土又浪費時間,建議用木屑填起來。他一邊做我一邊看,現在的作品很自然。
在家人眼中我是放浪不覊的小夥子,我想做的事情,父親總是反對,母親則要我做個好人,她總是說吃點虧沒關係。離婚後,大兒子身兼父職,照顧2個弟弟。國中畢業時他到學校領縣長獎,站在台上時說:「沒有我爸爸,就沒有我的今天。」他們看到我如何地咬緊牙關撐下來,3個兒子都沒有叛逆期。
http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/finance/20130701/35119205/撿漂流木做燈單親爸養3子

中國時報【洪凱音╱台北報導】
潤泰集團總裁尹衍樑捐出新台幣三十億元成立唐獎教育基金會,昨與中央研究院簽訂契約,委託辦理唐獎提名、評選業務等;尹衍樑日前表示要捐出九十五%財產做公益,他在簽約記者會逗趣地說:「捐錢做公益,希望換得子女感情好一點,才不會一天到晚詛咒我快點死」;而裸退的觀念,尹衍樑強調,已與家人取得共識。
尹衍樑表示,大學是念歷史系,心得是最大的富貴是皇帝,最大的悲哀也是皇帝家族,資金積聚是分散的開始,希望在自己有能力選擇的時候,將資金朝健康、對人類有幫助的方向分散,而不是讓子女不肖、敗德來分散財產。
尹衍樑透露,捐錢做公益、不將財產留給子孫的觀念,從來沒有說服過家人,因為家人早已與他取得共識。尹衍樑表示,設立全球性的「唐獎」,是他近二十年來最大的夢想,他透露,年輕時曾在少年感化院度過兩年半的時光,很幸運地遇到提點他、幫助他的老師,當他有能力後,希望能做更多有關文化、公益的事業。
尹衍樑表示,未來將以公益信託的方式成立「幫助基金會的基金會」,而非受理個別救助。
對於今年景氣,尹衍樑樂觀看待,他說:「今年景氣應該比去年好。」
這樣的企業家真的好棒 好了不起 !! 與王品戴勝益董事長一樣, 值得大家尊敬 !!
三年前,年僅27歲的吳季剛設計的禮服,讓美國第一夫人蜜雪兒‧歐巴馬穿到就職典禮上而聲名大噪。今年九月,他成功推出了200餘件的2013春夏季個人作品,他現在的身分,不單只是設計師,更是自己品牌的老闆。
「只要你累積超過一萬小時的經驗,就可以把任何事做好,我今天能站在這裡,就是因為花了數不盡的小時在我的工作上。」講台上,說話的人,是不到三十歲就在紐約成立自有品牌的國際時裝設計師吳季剛;講台下,把實踐大學國際會議中心坐到爆滿的莘莘學子響起熱烈掌聲,吳媽媽陳美雲和哥哥吳季衡就坐在第一排,臉上是無比的喜悅。
由《今周刊》主辦的校園巡迴系列講座,第一站邀請到旅美設計師吳季剛,與琉璃工坊創辦人張毅、楊惠姍對談。吳季剛不只分享了成為設計師的心路歷程,也分享了這些年來,從設計師到經營者的辛苦過程。
五歲立志,十五歲當設計師,十八歲成為知名玩具商Integrity Toys的設計總監,二十三歲創業,二十七歲一夕成名,這一條路對於吳季剛來說,充滿人生的修煉。
從設計師到經營者 絕不輕言放棄
在美國紐約市的服飾業重鎮區域garment district,占地三千坪的吳季剛工作室內,大約有三十名的員工,這是他辛苦建立的時尚王國,包括「設計部」、「產品部」、「行銷部」等七個部門,日夜工作著。此刻的他,總會告訴別人:「三年前,我只有六個人;七年前,我只有一個人,未來,我還有很多路要走。」
回首二○○六年年初,吳季剛成立自己的設計公司,那是他最辛苦的一年。過去只管設計,優游在創作的天地裡,突然要面對堆積成山的庶務瑣事,他笑稱,「自己創業的第一份工作不是設計師,而是當自己的個人助理祕書。」
他回憶:「那時候,什麼都要自己來,商品怎麼包裝、要怎麼與供應商聯繫、我甚至要自己接每通電話。」創業的第一年年底,是吳季剛最挫折、也最接近放棄的時刻,「因為我看到,哇!這麼多Bills(帳單)!那時真的賺太少錢,卻又有太多東西了!做不完,又沒有很多人幫忙,又不大會做!」想起那段日子,他直說自己太嫩、懂太少。
但是,面對排山倒海的壓力,他始終沒有想過真的要放棄,甚至也不曾埋怨這些dirty job(麻煩的瑣事)會剝奪創作的時間,因為,他很清楚要做一名成功的設計師,不可能只單純做一件事情。
凡事親力親為 魔鬼藏在細節裡
「一件衣服有時候得結合十幾個廠商的東西才能完成,有蕾絲、裡布、扣子、縫線,甚至是刺繡。如果有刺繡,那一定要用印度或法國做的,完成一件衣服,很可能要繞世界一圈才做得好。這件事情有時雖然很累,但要做出最好的成品,一定要努力整合這一切。」吳季剛堅定地說。
從一名設計師,到凡事都得操煩的經營者,吳季剛的哥哥吳季衡觀察指出:「設計一件衣服靠的是一個靈感,那還不等於事業;但最值得去做的,就是把設計變成一個事業。」
吳爸爸,也就是祥圃實業董事長吳昆民,曾經對吳季剛說:「公司除了設計和行銷之外,還有人力資源或財務都要管理。」肯學的吳季剛,於是真的自己學著看財報。
吳家父子三人對於經營事業的企圖心一脈相承,儘管在不同領域,彼此也互相打氣鼓勵,吳季衡稱讚弟弟:「這幾年來,他的轉變非常大,他不是第一天就這樣子,他真的花了hours(很多時間)去做。」
兩、三年前,吳爸爸曾好奇地問他:「你有沒有想過你的plan B(備胎計畫)是什麼?」吳季剛老實地回答:「其實我從來沒有想過不成功。」
如今回想起來,吳季剛笑說自己可能比較天真,所以沒有想過失敗,但爸爸因此感到很驕傲:「我們家的小孩有個共通點,想做的事都會堅持去做,如果方向是對的,就會一直往前走,不會做到一半隨便找個excuse(藉口)說要換跑道。」
直到現在,吳季剛除了平時坐鎮設計部,管理公司大小事之外,對於各部門的作業都瞭若指掌。
今年六月以實踐大學設計學院系友身分,申請到吳季剛工作室娃娃設計部門見習的實習生Jade說:「雖然Jason(吳季剛英文名)大部分的時間都在設計衣服,但每一尊公司設計的娃娃長什麼樣子他都知道,而且不只是娃娃身上穿的衣服,連娃娃的五官、表情,他都還能當場雕刻出來給同仁們看。」
在實習生眼中,吳季剛就像個無所不知的超人。他坦言,只要有空檔,自己最喜歡做的事情,就是去看下游工廠,「我超級關心生產線,不管是做一件衣服還是一百件,我都會關心它的品質,關心它是怎麼做出來的。」在不知不覺中,因為對產品的熱愛和重視,讓吳季剛已經養成走動管理的習慣。
身為設計師,吳季剛最討厭聽到別人給他「還好」、「還不錯」的鄉愿評價,「我最喜歡聽到別人跟我說很棒、很喜歡,或是很討厭、很難看。」對他而言,極端的評價都是最好的評價。照這樣看來,第一夫人周美青在今年國慶日穿著他設計的印花洋裝遭到批評,反而給他成長的養分。
其實,從吳季剛的打扮哲學,也能看出他對於設計和生活的理念。他不管出席任何正式場合,總是穿著窄版西裝和黑色長褲,我們幾乎沒看過他有多餘的配件或飾品,有時候,他甚至只是穿著一雙平價的黑色帆布鞋。